我们的服务并不是一句口号、一个理念或一个广告,我们的服务是认真的。
科杰智能仓储拥有经验丰富的项目管理团队,将知识、技能、工具与技术应用于各种物流项目活动,并通过合理运用与整合8大过程组,确保项目实施。
在项目管理过程中,科杰智能仓储可以为客户提供:
识别需求。
在规划和执行项目时,处理客户的各种需要、关注和期望。
在客户之间建立、维护和开展积极、合作性的沟通。
为满足项目需求和创建项目可交付成果而管理客户。
平衡相互竞争的项目制约因素,包括(但不限于):范围、质量、进度、预算、资源、风险
现场管理
芜湖科杰智能仓储设备制造有限公司项目经理现场常驻。
实行有目标的组织协调控制工作,做好施工准备。
实行有目标的组织协调控制工作,做好施工准备。
安全管理
安全劳保用品(安全帽、安全带、安全鞋)配备
所有施工人员须具备劳动保险。
高空作业人员须具备高空作业施工证书。
电气施工人员须具备电工上岗证书。
各种机械设备须具备年检合格证书。
每个项目配置一名安全员
施工例会
每天的早会和现场安全大会必须全体人员参加,并将相关内容记录在安全日报。
每天施工结束之后对现场进行整理及打扫工作。